Kota Bengkulu, Bengkulu

Kota Bengkulu memiliki Rencana Tata Ruang Wilayah (RDTR) untuk periode 2021-2041 dengan fokus pada peningkatan daya saing ekonomi, kualitas sumber daya manusia, dan pengembangan infrastruktur.

Pilih Informasi Detail:

Strategic Issues

Isu Strategis & Tantangan Pembangunan

Pembangunan Kota Bengkulu berpedoman pada keberlanjutan, namun menghadapi tantangan infrastruktur dan lingkungan yang nyata:

Kebutuhan penataan ruang terpadu untuk mengatasi kemacetan.
Aksesibilitas transportasi & infrastruktur yang belum memadai.
Mitigasi risiko banjir, abrasi pantai, & bencana alam.

Development Framework

Kebutuhan Berdasarkan Konsep 5C

Kerangka kerja komprehensif untuk menjawab tantangan urban Bengkulu.

1. Compact City

Tantangan

Kemacetan & kebutuhan penataan ruang.

Peluang

Pemanfaatan koridor & kawasan sentra ekonomi.

2. Connected City

Tantangan

Aksesibilitas & infrastruktur belum memadai.

Peluang

Penciptaan jaringan jalan terintegrasi multidimensi.

3. Inclusive City

Tantangan

Hambatan akses & infrastruktur publik.

Peluang

Pemberdayaan masyarakat & ruang inklusif.

4. Vibrant City

Tantangan

Keterbatasan ruang & dana fasilitas hiburan.

Peluang

Pengembangan pusat ekonomi, wisata & kreatif.

5. Resilient City

High Priority

Tantangan

Banjir, abrasi & kurangnya kapasitas mitigasi.

Peluang

Sistem mitigasi bencana & edukasi risiko.

Visualisasi Konsep Pembangunan Bengkulu

Kawasan Prioritas Investasi

Lima kawasan strategis telah diidentifikasi untuk memacu pertumbuhan ekonomi dan konektivitas:

1 Kawasan Pelabuhan Pulau Baai (KEK)
2 Kawasan Jalan Tol & Akses Konektivitas
3 Kawasan Pesisir & Pariwisata Terpadu

Fokus: Ekonomi & Maritim

Hilirisasi industri & logistik maritim (Pulau Baai).
Percepatan akses pasar & pergerakan barang (Tol).
Urban Renewal & Smart City Enablers (Pusat Kota).

Galeri Kawasan & Perencanaan

Klik pada gambar untuk memperbesar.

Visi Kota Bengkulu 2025–2045

"Gerbang Maritim Sumatera yang Maju, Sejahtera, Berbudaya, dan Berketahanan"

Merefleksikan peran strategis Kota Bengkulu sebagai simpul utama konektivitas dan logistik maritim di pesisir barat Sumatera, mendukung pencapaian tujuan pembangunan nasional dan provinsi.

Simpul Ekspor-Impor Pusat Kegiatan Nasional (PKN) Kota SDGs

Nilai Strategis Visi

Landasan filosofis dan strategis di balik perumusan visi kota.

Gerbang Maritim

Optimalisasi Pelabuhan Pulau Baai dan akses Samudra Hindia sebagai pintu gerbang perdagangan logistik barat Sumatera. Menjadi hub efisien arus barang dan jasa.

Maju

Pertumbuhan ekonomi inklusif didorong diversifikasi sektor unggulan (pariwisata, perikanan) dan adopsi teknologi digital menuju Smart City.

Sejahtera

Fokus pada peningkatan kualitas SDM melalui pendidikan merata, kesehatan komprehensif, dan pengentasan kemiskinan ekstrem.

Berbudaya

Melestarikan nilai sejarah (Benteng Marlborough, Rumah Bung Karno) dan keunikan budaya (Tabot) sebagai identitas kota dan daya tarik wisata berbasis kearifan lokal.

Berketahanan

Membangun kota yang tangguh (resilient) terhadap bencana alam (gempa, tsunami, abrasi) dan dampak perubahan iklim melalui infrastruktur adaptif dan pengelolaan lingkungan berkelanjutan.

Roadmap 2045

7 Misi Pembangunan Kota

Langkah strategis operasional untuk mewujudkan visi jangka panjang.

Transformasi Ekonomi Maritim & Kreatif

Penguatan sektor maritim, logistik Pelabuhan Pulau Baai, diversifikasi industri olahan perikanan, serta pariwisata bahari dan sejarah yang mendunia.

Pemerataan Sistem Perkotaan

Mengembangkan kawasan pinggiran, pusat ekonomi baru, dan memastikan akses layanan dasar yang adil untuk mengurangi ketimpangan.

Kota Layak Huni & Berbudaya

Penataan permukiman kumuh, penyediaan ruang publik inklusif, serta pelestarian warisan budaya dan festival tradisi lokal.

Pembangunan SDM Unggul

Memperkuat layanan kesehatan, pendidikan relevan dengan pasar kerja (maritim/teknologi), dan program gizi masyarakat.

Kota Hijau & Tangguh Bencana

Mitigasi bencana (tsunami/banjir), pengelolaan sampah terpadu, konservasi pesisir, dan adaptasi perubahan iklim.

Tata Kelola Cerdas & Transparan

Reformasi birokrasi, digitalisasi layanan publik (e-government), dan sistem data terpadu untuk keputusan yang akurat.

Konektivitas Regional & Global

Pembangunan infrastruktur transportasi (darat/udara), dan konektivitas digital untuk mendukung ekonomi dan pendidikan.

Positioning Kota

Konstelasi Regional Kota Bengkulu

Kota Bengkulu menempati posisi sentral dan strategis dalam sistem perkotaan, baik di tingkat Nasional, Regional Sumatera, maupun Provinsi. Posisi ini ditegaskan melalui penetapan sebagai Pusat Kegiatan Nasional (PKN) dan magnet pertumbuhan ekonomi di pesisir barat daya Sumatera.

Sistem Perkotaan Nasional (PKN)

Ditetapkan sebagai simpul utama pelayanan wilayah barat daya Sumatera. Berfungsi sebagai magnet pertumbuhan yang menghubungkan PKW Curup, Mukomuko, dan Manna.

Regional Sumatera

Terhubung pada jaringan logistik utama (Trans Sumatera) ke Jambi, Padang, & Palembang. Diperkuat inisiatif Tol Akses untuk transformasi akses strategis.

Konstelasi Provinsi

Berperan ganda sebagai PKW dan PKP. Penghubung kawasan prioritas pangan (KPPN Bengkulu Tengah & Rejang Lebong) serta pulau-pulau kecil (Enggano).

Posisi Internal

Pusat Pelayanan Kawasan (PPK) di Kec. Ratu Samban. Integrasi CBD (Jl. Suprapto & Pantai Panjang) untuk efisiensi logistik dan pariwisata.

Perbesar Peta

Gambar 2.1: Konstelasi Sistem Perkotaan Nasional & Regional Kota Bengkulu
(Sumber: Hasil Analisis Tim ICP RPD, 2025)

Konektivitas Strategis

Jalur Darat Utama: Terkoneksi ke kota besar (Jambi, Padang, Bandar Lampung).
Jalan Tol Akses: Transformasi akses menjadi magnet pertumbuhan.
Integrasi Kawasan: Menghubungkan pusat produksi pangan dengan pusat distribusi.

Isu Strategis Kota

Tantangan & Isu Pengembangan

Identifikasi tantangan utama pembangunan Kota Bengkulu mencakup aspek sosial-budaya, ekonomi, hingga infrastruktur fisik, yang menjadi dasar perumusan strategi masa depan.

Sosial & Budaya

Degradasi nilai sejarah & pemanfaatan aset heritage (Benteng Marlborough) yang belum optimal.
Konflik ruang publik (PKL) di area wisata Pantai Panjang & Pasar Barukoto.
Tingginya persentase kawasan kumuh yang butuh penataan.

Manusia & GEDSI

Kesenjangan layanan pendidikan & kesehatan untuk peningkatan IPM.
Penanganan stunting sebagai prioritas kualitas SDM masa depan.
Aksesibilitas terbatas bagi kelompok rentan (disabilitas & lansia).

Ekonomi & Investasi

Ketergantungan pada komoditas primer (CPO, Batubara) & minim hilirisasi.
KEK Pulau Baai belum maksimal menarik anchor tenants.
Perlu diversifikasi PAD melalui pariwisata dan aset strategis.

Infrastruktur Kota

Belum terwujudnya konektivitas multimoda (Terminal, Tol, KA) yang efisien.
Banjir lokal (Jl. Suprapto) akibat drainase yang tidak resilien.
Target RTH 30% belum tercapai, fungsi resapan air kurang.

Lingkungan & Bencana

Ancaman abrasi tinggi di Pantai Panjang, butuh sea wall.
Risiko pencemaran industri di Teluk Sepang (kurang IPAL terpadu).
Kebutuhan infrastruktur mitigasi bencana (banjir, rob, gempa).

Sistem Transportasi

Kemacetan inti kota (CBD) karena belum adanya transportasi massal.
Belum ada sistem angkutan umum yang menghubungkan kawasan prioritas (KEK, Pantai).
Pola parkir informal & kurangnya sistem smart parking.

Analisis Kerangka Kerja 5C

Zoom

1. Compact City

Potensi Densifikasi: Area pusat kota (Jl. Suprapto, Jl. S. Parman) memiliki kepadatan penduduk & ekonomi yang dapat diperkuat sebagai "pusat".

Ancaman Sprawl: Perluasan kota ke lahan pertanian (Pematang Gub., Teluk Sepang) yang mengurangi efisiensi & meningkatkan biaya infrastruktur.

Zoom

2. Connected City

Integrasi Multimoda: Integrasi angkutan umum & moda lain (pejalan kaki, sepeda) belum optimal. Perlu desain ulang halte & rute sepeda.

Gap Infrastruktur: Titik kemacetan di persimpangan utama & area "blank spot" 4G/5G di pinggiran.

Zoom

3. Inclusive City

Konsentrasi Kerentanan: Penduduk rentan & stunting terkonsentrasi di pinggiran (Ps Bengkulu, Penurunan).

Disparitas Layanan: Akses air minum & sanitasi belum merata antara pusat & pinggiran.

Zoom

4. Vibrant City

Ekonomi Baru: Potensi klaster ekonomi baru & diversifikasi fungsi Pelabuhan Pulau Baai sebagai pusat logistik dinamis.

Zonasi Tunggal: Dominasi zona tunggal mengurangi efisiensi. Perlu mixed-use development (hunian di atas toko).

Zoom

5. Resilient City

Potensi Energi Terbarukan:

Bengkulu memiliki potensi energi surya yang belum dimaksimalkan untuk mengurangi ketergantungan fosil.

Kerentanan Pesisir:

Hotspot kerentanan ganda (tsunami & banjir rob). Prioritas pada penetapan bangunan evakuasi vertikal & restorasi mangrove sebagai pertahanan alami.

Prioritas Pengembangan Kawasan

Hasil sintesis dari kajian KRP, KSK, dan Peta Komposit 5C menghasilkan 5 Kawasan Prioritas Utama untuk investasi 2026-2045.

No	Kawasan Strategis	Potensi PAD & Pertumbuhan	Daya Tarik Investor	Keselarasan Dokumen	Total Skor	Prioritas Investasi
1	Kawasan Pelabuhan Pulau Baai (KEK)	3	2	3	8	Tinggi
2	Kawasan Jalan Tol & Akses Konektivitas	2	3	3	8	Tinggi
3	Kawasan Pesisir & Pariwisata Terpadu	3	3	3	9	Sangat Tinggi
4	Kawasan Pusat Kota & Permukiman Padat	3	2	2	7	Menengah Tinggi
5	Kawasan Pendidikan, Kesehatan & Inovasi	2	2	2	6	Rendah

Sumber: Analisis Tim ICP RPS, 2025

Roadmap 2025–2045

Strategi Tahapan & Indikasi Investasi

Transformasi menuju Gerbang Maritim Sumatera melalui 4 tahapan pembangunan strategis dengan estimasi investasi jangka panjang.

Estimasi Total Investasi

Rp 41,5 T+

20 Tahun (4 Tahapan)

Sektor Dominan

Ekonomi & Maritim

~60% Alokasi (Pelabuhan/KEK)

Kolaborasi Pendanaan

KPBU & APBN

Investasi Swasta & BUMN

Tahapan Transformasi Kota

2025–2029

Inisiasi & Fondasi Kritis

Fokus pada penyiapan regulasi KEK, pembangunan akses Tol Logistik, dan Sea Wall pengaman pesisir.

Revitalisasi Pasar Barukoto
Bedah Rumah & Kawasan Kumuh

2030–2034

Akselerasi Pembangunan

Pengembangan infrastruktur penghasil revenue dan klaster ekonomi logistik multimoda.

Klaster Industri Hilir
Integrasi Lintas Sektor

2035–2039

Integrasi Nilai Tambah

Hilirisasi penuh, konektivitas KA Barang/Penumpang, dan pembentukan Port City modern.

Pabrik CPO & Perikanan
Bus Raya Terpadu (BRT)

2040–2045

Global Gateway

Pematangan ekosistem, Green Port System, dan pencapaian status Resilient Smart City.

Dry Port Internasional
Nol Kawasan Kumuh

Rincian Indikasi Program Strategis

Transformasi Ekonomi

Revitalisasi Pelabuhan & Ekonomi Kreatif

Rp 25 T+

Program / Kegiatan	Target Utama	Estimasi (Rp)	PJ Utama
Revitalisasi Pelabuhan Pulau Baai	Pengerukan alur, perluasan hub ekspor-impor	10 T - 20 T	Pelindo/Kemenhub
Pengembangan Ekonomi Kreatif	Digitalisasi UMKM & Industri Kreatif	1 T	Kemenparekraf

Infrastruktur Wilayah

Jalan, Jembatan & Drainase Kota

Rp 9,5 T

Program / Kegiatan	Target Utama	Estimasi (Rp)	PJ Utama
Pembangunan Jalan & Jembatan	22 Ruas Jalan Provinsi & Utama Kota	4 T - 7 T	PUPR/Bina Marga
Perbaikan Drainase Kota	Penanganan genangan Jl. Suprapto dll.	1,5 T - 2,5 T	PUPR/Cipta Karya

Sosial & Kesejahteraan

Hunian, Kesehatan & Pendidikan

Rp 5 T

Program / Kegiatan	Target Utama	Estimasi (Rp)	PJ Utama
Bedah Rumah & Kawasan Permukiman	Penanganan RTLH & Kawasan Kumuh	800 M - 1,5 T	Dinas Perkim
Pembangunan RS & Layanan Kesehatan	RS UNIB & Puskesmas Prima	2 T - 3,5 T	Kemenkes
Pencegahan Stunting	Intervensi Gizi & Calon Pengantin	100 M - 250 M	BKKBN/Dinkes

Lingkungan & Mitigasi

RTH, Sampah & Ketahanan Bencana

Rp 1,5 T

Program / Kegiatan	Target Utama	Estimasi (Rp)	PJ Utama
Pembangunan RTH	Target 30% RTH Publik	300 M - 600 M	DLHK
Pengelolaan Sampah Terpadu	Teknologi BBJP & Daur Ulang	500 M - 900 M	KLH/PUPR

Tata Kelola Pemerintahan

Smart Governance & Reformasi Birokrasi

Rp 500 M

Program / Kegiatan	Target Utama	Estimasi (Rp)	PJ Utama
Reformasi Birokrasi & Smart Governance	Integrasi "Bengkulu Super App" & Digitalisasi	200 M - 400 M	Kominfo
Peningkatan Partisipasi Publik	Forum Kolaborasi & Akuntabilitas	50 M - 100 M	Bappeda

Perencanaan Terpadu Kota Banjarmasin

Dokumen Perencanaan

Pilih dokumen dari daftar berikut.

Daftar Dokumen

Menunggu pilihan...

Pilih Dokumen

Silakan pilih dokumen di sebelah kiri untuk melihat isinya.